ISO 45001 Einführung in der Schweiz

Was ISO 45001 zusätzlich verlangt

• Beteiligung der Mitarbeitenden: Nicht nur informieren — konsultieren und einbeziehen, dokumentiert.
• Gefährdungsbeurteilung systematisch: Über die ASA-Pflichten hinaus, prozess- und tätigkeitsbezogen.
• Führungsverantwortung: Geschäftsleitung steht namentlich für Arbeitssicherheit ein — nicht der SiBe allein.
• Vorfallmanagement: Beinaheunfälle systematisch erfassen, analysieren, lernen.
• Lieferanten und Fremdfirmen: Verantwortung auf dem eigenen Werksgelände, inkl. Bauherrenpflichten.

Einführung in 5 Phasen

1. 1. Standortbestimmung (2–3 Wochen): Was deckt die ASA-Lösung bereits ab, wo klaffen Lücken zur Norm?
2. 2. Gefährdungsregister (4–6 Wochen): Tätigkeits- und arbeitsplatzbezogen, mit Risiko-Bewertung und Maßnahmen.
3. 3. Beteiligungs- und Konsultationsprozess (laufend): Sicherheitskommission, regelmäßige Begehungen, dokumentierte Konsultationen.
4. 4. Vorfall- und Maßnahmenmanagement (4 Wochen): Ein Prozess für Beinaheunfälle, Unfälle, Beobachtungen — mit Wirksamkeitsprüfung.
5. 5. Internes Audit & Managementreview (2–3 Wochen): Vor der Zertifizierung mindestens einmal komplett durchlaufen.

Gesamtdauer in einem KMU mit 30–80 Mitarbeitenden: 4–6 Monate bis zur Auditreife — bei aktivem Mitwirken der Geschäftsleitung und einer internen Person mit 20–30 % Kapazität.

Häufige Stolpersteine in der Schweiz

• ASA-Branchenlösung wird mit ISO 45001 verwechselt — sie ist Voraussetzung, kein Ersatz.
• Mitarbeiter-Beteiligung wird auf das Schwarze Brett reduziert.
• Beinaheunfälle werden nicht erfasst, weil „nichts passiert ist".
• Fremdfirmen-Koordination fehlt — bei Bauprojekten heikel.